中管企业深入推进学习教育；坚定实干导向；筑牢高质量发展根基。

在当前关键时期，中管企业把树立和践行正确政绩观学习教育作为重要政治任务来抓，紧密结合企业实际，全面加强组织领导，确保各项举措落到实处。这项学习教育不仅是思想层面的深化，更是行动上的自觉统一，帮助党员干部校准方向、强化担当，推动国有企业不断提升核心竞争力。

许多中管企业从一开始就注重统筹谋划和精心部署。中国五矿集团通过召开专题会议，明确将学习教育融入年度党建重点任务，坚持学查改一体推进。在深化管理提升专项行动过程中，企业着力完善制度体系，构建防范政绩观偏差的长效机制。这种做法让学习教育与日常经营管理深度融合，避免了脱离实际的倾向，确保每一步都体现出务实作风。

南方电网公司则突出高站位统筹与实举措推进的特点。根据央企使命和能源电力行业实际，细化出多项重点工作和具体任务，形成一张总表来抓管控。这种系统化安排让学习教育有序开展，避免出现零散或重复问题。企业强调开门教育的重要性，通过多种渠道听取意见建议，使整改过程更接地气、更具针对性。

航天科工集团创新形式，在企业微信公众号推出专栏，讲述航天先辈如钱学森归国铸剑、航天四老协同攻关的故事。这些生动案例引发党员干部强烈共鸣，进一步激发大家在关键核心技术攻关中的担当精神。集团周密制定实施方案，部署多项重点任务，并强化分类指导，建立专班机制，推动层层落实，形成一级抓一级的良好格局。

在深学细悟环节，各企业注重原原本本学习相关论述摘编。中国华电通过“三会一课”、主题党日等多种方式，坚持全员覆盖、联系实际学，不断筑牢思想根基。航空工业集团举办读书班，党组领导带头交流，引导大家正确处理当期与远期、局部与全局、显绩与潜绩的关系，强调务实功、出实招、求实效，以新气象推动高质量发展。国家能源集团因地制宜，针对不同产业特点采取差异化方式，避免“一刀切”问题，确保学习教育贴合基层实际。

学用结合成为贯穿始终的要求。中国三峡集团领导班子深入项目现场，实地走访、座谈交流，认真收集意见，把群众参与贯穿教育全过程。针对问题整改，成立专项工作组，深挖政绩观偏差根源，推动高质量整治。中国电子优化考核评价体系，用真抓实干实绩检验领导干部成效，激励在自主创新领域担当作为。招商局集团统筹学习教育与重点任务，健全防范纠治机制，下一步将把正确政绩观贯穿改革发展全过程，深化关键技术攻关，在应对挑战中开创新局面。

通过这项学习教育，中管企业党员干部进一步校准思想坐标、端正价值追求、砥砺实干作风。大家表示，将以此为契机，坚定不移做强做优做大国有企业和国有资本，为中国式现代化建设作出更大贡献。这不仅体现了央企的责任担当，也为推动高质量发展注入了强大精神动力。